新项目开发

我们将在设施规划、市场重新定位、运营商选择……等之专业知识基础上,整合成熟和有抱负的开发商,并将他们与市场现实相结合。


作为酒店发展顾问,PB Global拥有显著的成功经验,在酒店项目从可行性到选址,再到开业和持续运营的指导方面都有着良好的业绩。我们认为,从最初的项目概念,到建议设施规划、市场定位、建筑师和内装设计公司参与、品牌选择、特许经营和管理协议谈判等之初步分析和建议,将可为各个酒店项目创造极大化的效益。PB Global有能力就这一关键过程之完整或重要阶段,为新建、落地改造和适应性再利用项目等提供建议。

    我们对委托人将开发商投资目标与当今市场挑战的运营现实相结合的能力感到自豪。PB Global的前瞻性思维使其拥有各种选择权,可以在整个过程中权衡并做出明确的决策,而不是被动地对潜在代价高昂的问题做出反应,从而推迟发展目标。

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